为加快推进重点项目建设，乾县县委、县政府高度重视，精心谋划、创新思路、集约合力、强力推进，多措并举抓项目，确保重点项目各项工作走在全市前列。1-8月，乾县列入市级重点项目完成投资比例、开工率均位于全市前列，其中6、7月份位居第一。2017年我县列入市级重点项目9个（新建6个，续建3个），总投资73.83亿元，年度计划投资23.52亿元。

按照“经济工作项目化，项目工作精细化”的思路，我县紧抓项目建设不放松。县委、县政府主要领导多次带领相关部门负责人深入项目工地检查指导工作，针对征地和施工中存在的问题当即要求相关单位限时解决。联合督查室、发改局定期进行督查，截止目前，由县委、政府主要领导主持重点项目推进会、现场协调办公会、四大家联席会等会议达18次，解决各类问题90余件，确保了重点项目快速推进。

为强力推动项目建设，年初县委、县政府印发了《关于落实重点项目建设包抓责任制的通知》《关于做好我县2017年重点项目建设工作的通知》《关于开展乾县2017年重点项目建设推进月工作的通知》等一系列文件，实行了重大项目“55”管理推进机制，即实行“一个项目、一名领导、一个班子、一套人马、一套实施方案”的“五个一”工作制度，积极推行“调研、分类、解决、跟进、回访”的五步工作推进法，我们对全县重点项目进行统筹分析，逐项目进行摸底调查，针对存在同类问题的项目进行分类、对项目进度情况进行分类，对项目开工情况进行分类，根据不同分类县上集中统筹解决，解决后由县发改局对解决情况进行跟进，最后对企业进行回访调查，对实际情况进行了解掌握。对于制约项目进展最为突出的土地问题，经发改局和国土局梳理，乾县召开项目专题推进会议突破了制约瓶颈。发改、住建、国土、环保等相关部门继续巩固完善了重点项目的绿色通道，切实提高行政效能，着力破解掣肘，为项目顺利实施奠定坚实基础。

按照“储备项目抓前期，拟建项目抓开工，在建项目抓进度，竣工项目抓扩能”的思路，严格实行《乾县2017年重大项目及城建10件实事民生10件实事考核办法（试行）》《乾县2017年重大项目及城建10项实事、民生10项实事监督问责办法》，对重点项目进行动态跟踪，发改局、联合督查室采取经常检查与重点督查相结合的办法，强化对项目建设进度督查，对问题较多、进展较慢的项目及时提醒通报、督促催办，做到问事必问人、问人必问责、问责必问效，抢时间、赶进度，确保时间与进度同步、效果与要求相符，想方设法确保重点项目建设如期推进，力争项目早动工、快建设、早投产。今年以来，共印发督办函43份，印发县级领导提醒函19份。（何强）

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